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Bustamante Business Center es una empresa promotora de la inversión inmobiliaria y comercializadora de fraccionamientos ubicados en la Costa de Baja California, su fundador Luis Bustamante Fernández inicio operaciones  hace 20 años con la razón social Credimexusa.com y en el año 2001 con la incorporación a la sociedad de Liliana Bustamante Mora en el área de administración y finanzas establecimos la razón social Vivienda Universal SA de CV,

Actualmente contamos con los siguientes registros y certificaciones:

  • Asociación de profesionales Inmobiliarios de Tijuana APIT
  • Consejo de desarrollo Económico de Tijuana CDT
  • Consejo Estatal de profesionales Inmobiliarios de Baja California
  • National Association of Hispanic realtors NAREHP
  • Certificación por el Gobierno del Estado de BC como Agente Inmobiliario Registrado AIR
  • Representante ante la Cámara de Vivienda de Baja California CANADEVI 

En el 2014 iniciamos una nueva etapa con la apertura de nuevas oficinas en Vía Corporativo en Tijuana priorizando nuestras actividades en el área comercial e industrial, nuestras principales actividades son las siguientes:

  • Promoción de inversión para la construcción de  Centros comerciales
  • Venta de terrenos y polígonos mayores para comercio e industria
  • Venta de Hoteles, clínicas, hospitales y edificios
  • Estudios urbanos y de mercado en el ramo comercial e industrial
  • Asesoría a Gobierno Estatal y Municipal en el tema de patrimonio inmobiliario
  • Investigación del comportamiento del marcado residencial del Sur de California, Arizona y Nevada

En diciembre del 2013 reactivamos nuestras actividades para la comercialización de fraccionamientos en la Costa de Baja California y nuestras principales actividades son las siguientes:

Estudios de mercado de vivienda en la zona norte de México y sur de Estados Unidos.

  1. Tabla comparativa de ofertas principalmente de la región, desglosando el precio, características del producto, facilidades de pago, cantidades, unidades vendidas y por venderse.
  2. Proyectos autorizados por la autoridad Municipal así como los presentados para su aprobación.
  3. Estudio de la demanda actual de vivienda en la Ciudad de Tijuana apoyada en estudios previos elaborados por diferentes instituciones como COPROVI, INEGI y  organismos de Estados Unidos.
  4. Encuestas de Campo en zonas debidamente estudiadas en Tijuana y el Sur de California
  5. Análisis de la competencia con relación al producto que se va a ofertar.
  6. Recomendaciones sobre producto, precio y facilidades de pago.

Compra venta de bienes raíces y asesoría en la localización de predios mayores.

  1. Investigación sobre el origen del título de propiedad que da certidumbre a la inversión,  revisión de documentos en Notarias Publicas, Registro Público de la Propiedad y del comercio, registro agrario nacional, Catastro, etc.
  2. Oferta de predios mayores para la construcción de conjuntos residenciales en la costa de Baja California, presentando una ficha técnica que incluye lo siguiente:
    • Plano del polígono con la superficie y colindancias
    • Plano de a ubicación con relación a la región
    • Factibilidades de agua, drenaje, electricidad, pavimentos, ecología, etc.
  3. Investigación del mercado inmobiliario considerando precios de acuerdo con la oferta de predios mayores

Integración de proyectos inmobiliarios y estudios de rentabilidad de inversión en bienes raíces y conjuntos residenciales.

  1. Vinculación y coordinación de propietarios de terrenos, inversionistas, constructores y financieros.
  2. Análisis e investigación de mercado.
  3. Foda (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
  4. Propuestas para la aplicación de tecnología en la construcción e imagen arquitectonica
  5. Estudio de valor residual del negocio inmobiliario
  6. Análisis del costo de la tierra, superficie de terreno natural y definición de área vendible de terreno en metros cuadrados, cantidad de lotes
  7. Definición de gastos de urbanización y donaciones obligatorias,  áreas verdes, escolar, taludes, etc.
  8. Costo de urbanización, proyecto ejecutivo, licencias, pagos oficiales, etc.
  9. Plan maestro de desarrollo habitacional y comercial (condómino)
  10. Plan arquitectónico (casa habitación), proyecto ejecutivo, permisos y tramitología, pagos oficiales, etc.
  11. Costo de construcción de casas o departamentos
  12. Proyección de ingresos y egresos (flujo de efectivo).
  13. Factibilidades técnicas, Comisión del Agua y drenaje, comisión federal de electricidad, impacto ambiental, etc.
  14. Factibilidad económica. Proyección de utilidades.
  15. Factibilidad financiera, costos de crédito hipotecario

Diseño de estrategias de ventas de casas, departamentos y terrenos

  1. Investigación, diagnósticos, análisis permanentes del marcado inmobiliarios en la región TIJUANA- SAN DIEGO y Baja California.
  2. Diseño de la imagen corporativa y de trípticos, folletos formatos para presupuestos, etc.
  3. Participación eficaz con la Dirección General en el diseño arquitectónico, dimensiones de espacios,  acabados, decoración de viviendas y urbanización.
  4. Diseño y presupuesto del plan integral de mercadotecnia, publicidad y promoción alternativa que garantiza la afluencia de llamadas y visitas de clientes del perfil socio económico adecuado
  5. Diagnósticos del mercado y estudios mensuales sobre las preferencias del nicho de mercado, que permiten tener una alta afluencia de llamadas y visitas de clientes del perfil socio económico adecuado.
  6. Diseño de mecanismos de evaluación y rentabilidad de estrategias de publicidad y promoción.
  7. Asesoría en la imagen y texto de anuncios para periódicos, señalamientos y carteleras.

Operación de programas de promoción y publicidad para atraer y transportar clientes a conjuntos en Baja California.

  1. Instalación y diseño de carteleras ubicadas estratégicamente para atraer clientes
  2. Instalación y mantenimiento de módulos de información en sitios estratégicos
  3. Instalación y mantenimiento de porta folletos
  4. Recorrido inmobiliario de clientes pre-calificados a los conjuntos residenciales
  5. Organización de eventos especiales en los conjuntos residenciales
  6. Organización de ferias de crédito en sitios estratégicos

Ventas por comisión de casa y departamentos exclusivamente en conjuntos residenciales con un valor no menos a $ 5, 000,000 millón de dólares.

  1. Instalación de guardias de los 7 días de la semana de un equipo profesional de vendedores coordinados por la gerencia de ventas
  2. Capacitación permanente a los vendedores para atención al público en estrategias de  demostración de residencias y sistemas financieros actualizados en UDIS, pesos dólares.
  3. Asesorías para diseñar financieramente trajes a la medida para el cliente considerando sus necesidades e ingresos
  4. Asesoría para lograr ventas con ciudadanos México americanos incluyendo trámites para la doble ciudadanía y créditos en Estados Unidos
  5. Asesoría en el diseño de formatos y sistemas de reportes de ventas y control de llamadas y visitas
  6. Instalación de un departamento de crédito para integrar expedientes individuales para créditos con Bancos y Sofoles
  7. Reportes semanales de ventas y afluencia de clientes y listado de prospectos con nombre, dirección teléfono y correo electrónico
  8. Reportes de estadísticas de afluencia y llamadas con el fin de determinar las estrategias de promoción y publicidad
  9. Actividades para llegar a la escrituración sin contratiempos
  10. Coordinación del departamentos legal, construcción urbanización, post-venta, mantenimiento y financiera para evaluar y controlar sus funciones con relación a la escrituración
  11. Negociación con Bancos, Sofoles, Registro Público de la Propiedad, Notarios para lograr las mejores condiciones para clientes y empresas
  12. Convocatoria y capacitación a los clientes para el día de la escritura
  13. Asesoría y seguimiento al pago correspondiente por parte de la institución financiera área el Grupo constructor

Asesoría en la obtención de créditos hipotecarios para construcción en Bancos y Sofoles

  1. Obtención de información de las diferentes instituciones financieras para determinar la más conveniente
    • Sofoles y Bancos
    • Banca de Desarrollo, Nafinsa, Bancomext, Banobras
    • Financiamientos Públicos, Fovisstes Infonavit, Fonhapo.
  2. Obtención de datos primarios de créditos puente
    • Preparación de carpeta preliminar con información del desarrollador
    • Entrevistas personales con Directores locales y regionales
    • Captura y comparación de datos
  3. Selección de por lo menos tres instituciones financieras
    • Llenado de solicitudes de crédito
    • Integración de carpetas técnica, legal financiera y fiscal
    • Negociación de los términos del contrato con institución financiera
  4. Asesoría en la firma del contrato de crédito ante notario y registro Público de la Propiedad

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